

Torstai 11.03.2010
Julkaistu 18.2
Julkaistu 18.2
Julkaistu 18.2
Heidi Gedik | Luettu 247 kertaa - 2 kommenttia

Tasa-arvovaltuutettu Pirkko Mäkinen kaipaa Suomeen terävämpää tasa-arvopolitiikkaa, jota tukisi selkeämpi lainsäädäntö. Hänen mielestään suomalaisen työelämän tasa-arvoisuus on vielä kaukana.
Tasa-arvovaltuutettu Pirkko Mäkisen mielestä suomalaisessa työelämässä vallitsee näennäinen tasa-arvo.
– Suurin ristiriitaisuus on minun mielestäni jo siinä, että työelämä on voimakkaasti kahtiajakautunut ja meillä on erikseen naisten alat ja miesten alat, Mäkinen toteaa.
Tämä jako heijastuu myös työelämän tasa-arvoisuuteen, sillä naisvaltaisella julkisella sektorilla palkkataso on selkeästi yksityistä sektoria alhaisempi.
Mäkisen mukaan naisalojen huono arvostus näkyy nimenomaan palkkauksessa, joka uhkaa jatkossakin jäädä jälkeen – huolimatta hallituksen ja työmarkkinaosapuolten samapalkkaohjelmaan kirjatuista tavoitteista.
– Tämä on minusta erittäin huolestuttavaa, koska keskusteluissa suomalaisen työelämän tasa-arvo on koettu olennaiseksi asiaksi.
Mäkinen muistuttaa, että viimeaikaisten tutkimusten mukaan naisia on työelämässä jo enemmistö ja naiset ovat paremmin koulutettuja kuin miehet.
– Siitä huolimatta naisammattien arvostuskysymys on yhä ratkaisua vailla.
Samanaikaisesti pätkätöiden ja määräaikaisten työsuhteiden ongelmat koskettavat erityisesti nuoria naisia koulutustasosta riippumatta.
Naisjohtajia tarvitaan lisää
Epätasa-arvoisen työelämän kokemusta lisää myös naisjohtajien määrän vähyys.
– Naisilla on enemmän korkeakoulututkintoja kuin miehillä, mutta siitä huolimatta yritysmaailmassa ja julkisella sektorilla on vain vähän naisjohtajia.
Suomalaisessa tiedemaailmassa naisprofessorien määrä on kansainvälisesti arvioiden kohtuullinen, mutta tutkijakoulutuksen suorittaneiden tai väitelleiden naisten määrään verrattuna tämäkin luku on pieni.
– Tiedemaailmassa käytetään varsin yleisesti kutsuntamenettelyä, ja useimmiten kutsu käy miestutkijoille. Lisäksi professuurien määrä on miesvaltaisilla tutkimusaloilla suurempi kuin naisvaltaisilla, Mäkinen kertoo.
Yllättävää naisjohtajien vähäisyys on myös peilattuna EVAn muutaman vuoden takaiseen tutkimukseen, joka osoitti, että naisten johtamat yritykset ovat tuottavampia yrityksiä kuin miesten.
Yritysmaailman puolella Mäkistä ihmetyttää myös se, ettei naisten määrä pörssiyhtiöiden hallituksissa ole lisääntynyt, vaikka asiaa on pidetty esillä jo vuosia. Norjassa asiaa varten laadittiin sitovaa lainsäädäntöä, jossa pörssiyhtiöiden hallituksille määrättiin naiskiintiöt.
– Lain voimaansaattamiselle annettiin pitkä siirtymäaika, jolloin elinkeinoelämä järjesti hallitusammattilaisiksi aikoville naisille pätevöittämiskoulutusta. Tämä vei pohjan niiltä argumenteilta, joiden mukaan ei olisi riittävästi hallitustyöhön päteviä naisia.
Julkishallinnossa on asiaan kiinnitetty huomiota, ja monien ministeriöiden työpaikkailmoituksissa haetaankin johtotehtäviin naisia ja miehiä. Myös yritysmaailmassa tämä tulisi Mäkisen mielestä ottaa tavaksi.
– On tavallista, että johtohenkilöitä rekrytoitaessa yritykset käyttävät konsulttiyrityksiä apuna. Näille annetuissa toimeksiannoissa pitäisi kiinnittää huomiota siihen, että toivotaan molempia sukupuolta olevia ehdokkaita. Tällöin on aidosti mahdollisuuksia muuttaa vallitsevaa tilannetta toisenlaiseksi.
Eväitä palkkakartoitukseen
Vaikka Suomessa on jo pitkään tavoiteltu tasa-arvoisempaa työelämää, ei tilanne EU-tilastojen tai viimeaikaisten selvitysten valossa ole juurikaan parantunut.
Pirkko Mäkisen mukaan myös tulevaisuus näyttää synkältä. Esimerkiksi valtion tuottavuusohjelman säästöt yhdistettynä taloustaantuman vaikutuksiin eivät lupaile lähitulevaisuudessakaan suuria parannuksia naisvaltaisten alojen tilanteeseen. Siksi tarvittaisiin pikaisesti lainsäädännön kehittämistä. Vuonna 2005 tasa-arvolain uudistuksessa mukaan otettiin palkkakartoitus, josta oli tarkoitus luoda yli 30 hengen työpaikoille käytännön väline palkkaerojen tarkasteluun.
– Lakiuudistus jäi kuitenkin puolitiehen, sillä tasa-arvolaissa ei edelleenkään anneta riittäviä eväitä palkkakartoituksen tekemiseen.
Tärkeää olisi esimerkiksi turvata lailla kaikille palkkakartoitusta tekeville osapuolille mahdollisuus saada tietoja yksilökohtaisista palkoista. Vain näin voidaan puuttua epäkohtiin.
– Tällä hetkellä julkisen sektorin palkkakartoituksia tehdään huomattavasti paremmilla tiedoilla kuin yksityisen sektorin kartoituksia. Tämä johtuu siitä, että julkisella sektorilla palkkojen julkisuus on säännelty paljon avoimemmaksi kuin yksityisellä puolella.
– Usein kartoitukset jäävät puolitiehen juuri siksi, että lainsäädännössä on annettu liian heikot eväät konkreettiseen toteutukseen. Usein verrataan keskipalkkoja eikä tehdä analyysejä palkanosittain. Toisaalta tyydytään siihen, että kerrotaan luvut, mutta ei analysoida tilannetta ja arvioida syitä.
Analyysivaihe olisikin Mäkisen mukaan erittäin tärkeä, sillä aina naisen ja miehen välinen palkkaero ei tarkoita syrjimistä sukupuolen perusteella.
– Palkkaerolle voi löytyä hyväksyttävä syy. Jotta perustettomat syyt nousevat esiin ja niihin voidaan puuttua, on tuloksia tärkeä analysoida.
Perhevapaat heikentävät asemaa
Palkkaongelmien lisäksi tasa-arvovaltuutetun toimistoon otetaan yhteyttä perhevapaisiin liittyvissä kysymyksissä.
– Nämä yhteydenotot tulevat pääasiassa naisilta, jotka havaitsevat, että he putoavat perhevapailta palatessaan palkkauksellisesti tai muutoin huonompaan asemaan. Tarjolla ei olekaan enää samaa tai samanarvoista tehtävää.
Toisinaan myös työnantajan saama tieto henkilön raskaudesta on vaikuttanut siihen, että määräaikaista työsuhdetta ei olekaan jatkettu.
Sen sijaan sukupuoleen perustuvasta tai seksuaalisesta häirinnästä haetaan tietoja lähinnä nettisivuilta, ja konkreettisia yhteydenottoja aiheesta tulee tasa-arvovaltuutetun toimistoon vain satunnaisesti.
Miehetkin perhevapaille
Tasa-arvokysymyksiä pidetään lähinnä naisten ongelmina, mutta tasa-arvovaltuutetun mukaan noin kolmannes yhteydenotoista tulee miehiltä. Nämä tuovat esiin aivan samoja epäilyjä esimerkiksi palkkasyrjinnästä tai syrjinnästä työhön otettaessa. Lisäksi perhevapaita käyttäviltä isiltä tulee yhteydenottoja.
– Usein isäkuukaudelle tai vanhempain vapaalle jäävä isä saattaa olla omassa työyhteisössään ensimmäinen. Pahimmassa tapauksessa työnantaja saattaakin vaatia, että työntekijän tulee itse järjestää sijaisensa loman ajaksi. Naisvaltaisilla aloilla on jo totuttu töiden uudelleen organisointiin, mutta miesten puolelle ei ole vielä muodostunut käytäntöä.
– Olisi hienoa, jos miehet käyttäisivät perhevapaita yhä enemmän. Näin saataisiin myös vanhemmuudesta aiheutuvia kustannuksia tasattua mies- ja naisvaltaisten alojen välillä.
Pirkko Mäkinen kannattaa myös niin sanotun Islannin-mallin käyttöönottoa, jossa perhevapaa on jaettu korvamerkityin osin molemmille vanhemmille.
– Tämä lisäisi ilman muuta tasa-arvoa työelämässä. Minusta olisi tosi hienoa, että meilläkin olisi selkeästi äidille ja isille tarkoitetut jaksot, joita ei voisi siirtää toiselle.
Lepsusta laista teräväksi
Vielä tämän vuoden aikana eduskunta saa eteensä selvityksen siitä, miten vuoden 2005 tasa-arvolain uudistus on toiminut. Ensi vuonna taas laaditaan eduskunnalle tasa-arvoselonteko, jossa arvioidaan, miten hallituksen tasa-arvo-ohjelmat ja samapalkkaohjelma ovat toimineet, mitkä ovat suomalaisessa yhteiskunnassa vielä olemassaolevia haasteita ja tarvitaanko uudentyyppisiä näkökulmia.
– Minusta Suomessa tarvitaan terävämpää tasa-arvopolitiikkaa, jolla saadaan konkreettisesti aikaan toivottuja muutoksia. Tällainen politiikka toimii, jos siihen yhdistetään tätä politiikkaa tukeva tasa-arvolaki. Jos laki jää hyvin pehmeäksi ja lepsuksi, politiikan kirjaukset jäävät vain kauniiksi julkilausumiksi eikä tuloksia saavuteta.
Isävapaa kannattaa
29-vuotias Hannu on puolitoistavuotiaan tyttären isä, joka työskentelee julkisella sektorilla. Hän käytti heti lapsen synnyttyä mahdollisuuden kolmen viikon isyyslomaan. Lisäksi hän piti niin sanotun isäkuukauden lapsen ollessa yhdeksän kuukauden iässä. Suunnitelmissa on vielä kolmen kuukauden hoitovapaan pitäminen ensi kevään aikana.
Hannulle isyysloman ja isäkuukauden pitäminen olivat itsestään selviä, koska hän haluaa olla mukana täysipainoisesti lapsensa kasvatuksessa. Tulevan hoitovapaan pääsyynä on Hannun halu auttaa vaimoa, jolle on tarjoutunut mahdollisuus ulkomaan työkomennukseen.
Hannun työpaikalla isän käyttämiin vapaisiin on suhtauduttu pääasiassa myönteisesti. Yllättävää on kuitenkin ollut se, että hänen työpaikallaan miehet ovat suhtautuneet asiaan jopa positiivisemmin kuin naiset.
– Ensimmäinen esimieheni, mies, kannusti minua ja korosti, etten saa pohtia työasioita kotona. Sen sijaan erään naispomon kommentti oli, että voin pitää vapaan, kunhan hoidan sijaisen tekemään tehtäväni ja teen vapaan aikana tarvittavat työtehtävät loppuun.
Hannu myöntääkin, että hoitovapaan pitäminen vaatii järjestelykykyä. Esimerkiksi edessä olevan kahden kuukauden hoitovapaan hän pyrkii ajoittamaan niin, ettei töissä olisi kovaa kiirettä.
– Tämä on tasapainottelua työn ja perheen välillä, hän toteaa ja kertoo myös isäkuukauden aikana hoitaneensa joitain työtehtäviä puhelimitse tai sähköpostitse.
Hannun mukaan isien hoitovapaat ovat edelleenkin harvinaisia.
– Tarvittaisiin enemmän poliittista ohjausta, että miehet saataisiin jäämään kotiin.
Hannun mielestä isiä voitaisiin kannustaa vapaille pätkimällä vapaita esimerkiksi Islannin-mallin mukaan. Lisäksi hän toivoisi, että yleiskielessäkin termit äitiys- tai isyysloma vaihdettaisiin yksinkertaisesti vanhempainlomaksi.
– Tällöin jo kielenkäytöstä lähtien kävisi selväksi, että kyse on koko perheen jutusta.
Hannu kertoo havainneensa, että lasten hoitamista pidetään paitsi äitien etuoikeutena myös velvollisuutena. Tästä kertoo esimerkiksi, että vaipanvaihtopisteet on yleensä sijoitettu naistenhuoneiden yhteyteen, mikä vaikeuttaa miehen liikkumista lapsen kanssa kaupungilla.
Hannu haluaa kuitenkin suositella kaikille isille isyysvapaiden käyttöä.
– Lapsen oppii tuntemaan ihan eri tavalla, kun on hänen kanssaan kuukaudenkin kotona.
Anonymous | 11-02-2010
Mieheni vietti reilut kolme kuukautta hoitovapaalla 1,5-vuotiaan tyttäremme kanssa, kun istuin kirjastossa tekemässä gradua. Tämä oli meidän perheelleemme silloisessa tilanteessa paras ratkaisu: tytär ja isä saivat viettää yhteistä aikaa ja minä tehdä graduani. Miestä kannustettiin DI-valtaisessa asiantuntijaorganisaatiossa hoitovapaan pitämiseen, projektien hoito onnistui etäyhteyksin kotoa silloin, kun tarvetta oli. Gradu valmistui ja toinen tytär syntyi. Jatkoin vanhempain- ja perhevapaita sekä saatoin VTM-opintoni loppuun. Elin monta antoisaa vuotta.
Töihin palasin viime syksynä reilut 5 v poissa oltuani. Firmassa oli vaihtunut johto, organisaatio ja suurin osa henkilökunnasta. Nykyinen työni ei mielestäni vastaa sitä tasoa, mistä aikoinaan jäin pois, aiempaan kokemustani tai uutta koulutustani ei arvosteta: ikään kuin 5 v lapsia hoitamassa ja opiskelemassa olisi jotenkin "tyhmistänyt" minua. Sitäkään ei tunnuta katsovan hyvällä, että lakisääteisen oikeuden turvin teen töitä 30 h/vko, ikään kuin en olisi tosissani töissä tai oikeasti tekisi niitä. Etätöitä en voi tehdä, vaikka kollegat niitä tekevätkin, sillä "yhteydet maksavat niin paljon ja on suotavaa, että käyt täällä toimistolla". Palkka onneksi sentään maksetaan lain määrittelemien suuntaviivojen mukaan. Tilanne ei kovasti motivoi, mutta uskon vielä löytäväni uuden työpaikan.
On hienoa, että miestäni kannustettiin hoitovapaalle. Mutta eikö olisi tasa-arvoista kohdella minuakin ajattelukykyisenä ja osaavana työntekijänä?
Ja on totta, että yhteiskunta ikäänkuin olettaa itsestäänselvyytenä lasten hoidon olevan naisten puuhaa, koska perhevapailla kiinnitin huomiota samaan: lastenhoitopiste on useimmiten sijoitettu naisten wc-tiloihin ja useat foorumit tuntuvat toimivan enemmän naisten lähtökohdista, jolloin miehen voi olla vaikea päästä niihin sisään. Imettämään mies ei pysty, mutta muuten mies osaa hoitaa lasta siinä, missä nainenkin!
Tuntematon | 04-12-2009
"Suurin ristiriitaisuus on minun mielestäni jo siinä, että työelämä on voimakkaasti kahtiajakautunut ja meillä on erikseen naisten alat ja miesten alat"
Minä olisin enemmän huolissani sellaisesta tasa-arvosta, ettei toisilla ole töitä ja toisilla on...
Toki sama työ sama palkka periaate on ok. Miten tämä toteutuu sijaisopettajilla? Palkka taitaa olla n. puolet pätevän opettajan palkasta (molemmilla sukupuolilla), tasa-arvoista! Mutta niin eriarvoista vrt. pätevät opettajat! Millä muulla alalla on näin suuret erot samassa tehtävässä?
Sukupuolille samasta työstä sama palkka on sinänsä ihan reilu juttu.
Tomaatti
Kirjoita uusi kommentti